經(jīng)過(guò)幾輪整合后，加密貨幣進(jìn)入了一個(gè)信任分布不均的階段。資金更加集中，社群分化嚴(yán)重，市場(chǎng)記憶也變得短暫。在這種情況下，能夠激發(fā)集體情緒——恐懼、期待、憤怒或同情——的個(gè)人，比產(chǎn)品或技術(shù)本身更具驅(qū)動(dòng)力。

因此，2026年并非空談的舞臺(tái)。在這一年里，一項(xiàng)商業(yè)決策、一項(xiàng)政治舉措、一項(xiàng)戰(zhàn)略選擇，甚至一次刻意的沉默，都可能掀起巨大的波瀾。加密貨幣項(xiàng)目層出不窮，但真正能夠吸引市場(chǎng)關(guān)注的人才卻寥寥無(wú)幾。

以下列表重點(diǎn)關(guān)注這類公司。并非因?yàn)樗鼈冋_或最佳，而是因?yàn)槭袌?chǎng)已經(jīng)學(xué)會(huì)對(duì)它們做出反應(yīng)。而在反應(yīng)型市場(chǎng)中，這才是真正的優(yōu)勢(shì)所在。

埃隆·馬斯克：加密貨幣領(lǐng)域不可預(yù)測(cè)的變數(shù)。

對(duì)于任何熱愛(ài)科技的人來(lái)說(shuō)，埃隆·馬斯克這個(gè)名字都耳熟能詳。與這個(gè)市場(chǎng)上的大多數(shù)人物不同，他來(lái)自一個(gè)截然不同的世界：電動(dòng)汽車、火箭以及與國(guó)家實(shí)力緊密相連的科技雄心。正是這種背景賦予了馬斯克對(duì)待加密貨幣的獨(dú)特方式：務(wù)實(shí)、個(gè)性化且難以預(yù)測(cè)。

早年間，馬斯克公開(kāi)對(duì)比特幣持懷疑態(tài)度，尤其是在環(huán)境問(wèn)題方面。這些言論引發(fā)了市場(chǎng)劇烈波動(dòng)，也加深了加密貨幣社區(qū)對(duì)馬斯克反復(fù)無(wú)常的印象。

然而，隨著時(shí)間的推移，他的立場(chǎng)發(fā)生了改變。特斯拉和SpaceX開(kāi)始將比特幣作為其資產(chǎn)的一部分持有。到2025-2026年，加密貨幣不再是試驗(yàn)品：SpaceX將價(jià)值近9500萬(wàn)美元的比特幣上鏈，表明數(shù)字資產(chǎn)已經(jīng)進(jìn)入了在美國(guó)擁有戰(zhàn)略利益的企業(yè)的金融體系。

與此同時(shí)，馬斯克也日益活躍于政壇。他公開(kāi)支持唐納德·特朗普競(jìng)選總統(tǒng)，從而與一個(gè)對(duì)加密貨幣持更為開(kāi)放態(tài)度的政府結(jié)盟。隨著美國(guó)開(kāi)始認(rèn)真探討比特幣作為潛在戰(zhàn)略資產(chǎn)的可能性，馬斯克不再僅僅是一位發(fā)表言論的商人，而是成為了科技、金融和國(guó)家權(quán)力交匯點(diǎn)上的一個(gè)重要人物。

商業(yè)、政治和加密貨幣的交匯點(diǎn)使埃隆·馬斯克成為一個(gè)難以預(yù)測(cè)的變數(shù)。他既可以鞏固人們對(duì)比特幣作為戰(zhàn)略資產(chǎn)的長(zhǎng)期信心，同時(shí)也能引發(fā)圍繞“模因幣”的大規(guī)模投機(jī)浪潮。

Tom Lee：耐心將以太坊帶到華爾街的人。

湯姆·李并非出身于加密貨幣領(lǐng)域。他是一位傳統(tǒng)的金融策略師，曾在摩根大通工作多年，目前是 Fundstrat Global Advisors 的聯(lián)合創(chuàng)始人，該公司專門為基金和機(jī)構(gòu)投資者提供戰(zhàn)略咨詢服務(wù)。

近期，李先生出任專注于數(shù)字資產(chǎn)的投資公司BitMine的董事長(zhǎng)，并成為以太坊最樂(lè)觀的代表人物之一。他多次稱以太坊是加密貨幣市場(chǎng)“最大的宏觀交易機(jī)會(huì)”，甚至將其比作行業(yè)的“ChatGPT時(shí)刻”——即基礎(chǔ)設(shè)施足夠成熟，能夠吸引大規(guī)模資本流入的時(shí)刻。

在湯姆·李的世界里，每一個(gè)論點(diǎn)都必須回答一個(gè)非常實(shí)際的問(wèn)題：大筆資金都流向了哪里？

正是這種理念使湯姆·李對(duì)加密貨幣的看法與市場(chǎng)上的其他觀點(diǎn)截然不同。當(dāng)加密貨幣還被視為邊緣現(xiàn)象時(shí)，他試圖將其納入華爾街熟悉的框架：一種可量化的資產(chǎn)，具有資本周期和可擴(kuò)展性。在李看來(lái)，加密貨幣不僅僅是一個(gè)純粹的技術(shù)故事，而是一個(gè)亟待構(gòu)建的新型金融基礎(chǔ)設(shè)施。

隨著比特幣逐漸被接受為價(jià)值儲(chǔ)存手段，湯姆·李將目光轉(zhuǎn)向了以太坊。從2024年至2025年起，他始終強(qiáng)調(diào)一個(gè)核心論點(diǎn)：如果比特幣如同黃金，那么以太坊就是數(shù)字金融運(yùn)作的基礎(chǔ)。李認(rèn)為，從股票、債券到復(fù)雜的金融產(chǎn)品，資產(chǎn)的數(shù)字化需要一個(gè)可編程平臺(tái)，而以太坊正是扮演這一角色的最佳選擇。

這種觀點(diǎn)并非空談。湯姆·李擔(dān)任董事長(zhǎng)的BitMine公司實(shí)施了一項(xiàng)戰(zhàn)略，持有價(jià)值數(shù)十億美元的以太坊并將其作為國(guó)庫(kù)資產(chǎn)。這是一項(xiàng)實(shí)驗(yàn)性的但經(jīng)過(guò)深思熟慮的舉措：以太坊首次被視為服務(wù)于公司戰(zhàn)略的長(zhǎng)期資產(chǎn)，而不僅僅是一種投機(jī)工具。

從更廣義的角度來(lái)看，湯姆·李經(jīng)常被拿來(lái)與邁克爾·塞勒相提并論。塞勒押注比特幣將成為“數(shù)字黃金”，而湯姆·李則走著一條不同的道路：將以太坊打造成為新時(shí)代的金融平臺(tái)。他對(duì)以太坊價(jià)格的高預(yù)測(cè)常常引發(fā)爭(zhēng)議，但這并非出于情緒，而是基于這樣的假設(shè)：機(jī)構(gòu)資金會(huì)流向基礎(chǔ)設(shè)施最完善的地方。

謝恩·科普蘭：當(dāng)所有人都不敢冒險(xiǎn)時(shí)，他卻敢于押注未來(lái)。

Polymarket首席執(zhí)行官謝恩·科普蘭（Shayne Coplan）出生于1998年，很年輕時(shí)就從紐約大學(xué)輟學(xué)，去追求一個(gè)當(dāng)時(shí)被認(rèn)為過(guò)于敏感的想法：利用加密貨幣對(duì)現(xiàn)實(shí)世界中的事件進(jìn)行投注。那時(shí)，預(yù)測(cè)市場(chǎng)還是一個(gè)模糊的概念，游走于科技、金融和賭 博的灰色地帶——大多數(shù)初創(chuàng)公司都避之不及。

然而，科普蘭選擇了另一條道路。他選擇直接投身于那片灰色地帶，因?yàn)樗嘈攀袌?chǎng)而非專家或媒體才是最佳的預(yù)測(cè)工具。在科普蘭看來(lái)，人們對(duì)特定情景的押注意愿比任何評(píng)論都更為重要。這并非賭 博，而是對(duì)集體預(yù)期的一種衡量。

2024年，這個(gè)選擇幾乎斷送了他的職業(yè)生涯。Polymarket遭到FBI突擊搜查，科普蘭成為最年輕的加密貨幣人物之一，直接面臨美國(guó)當(dāng)局的法律壓力。當(dāng)時(shí)，許多人認(rèn)為科普蘭做得太過(guò)火了，預(yù)測(cè)市場(chǎng)將被排除在加密貨幣生態(tài)系統(tǒng)之外。

但科普蘭并未退縮。進(jìn)入2025-2026年，他帶著不同的策略重返美國(guó)：接受現(xiàn)有的法律框架，轉(zhuǎn)向中介交易模式，并直接與監(jiān)管機(jī)構(gòu)合作。Polymarket獲準(zhǔn)重新運(yùn)營(yíng)，估值達(dá)到80-90億美元，科普蘭也成為加密貨幣領(lǐng)域涌現(xiàn)的最年輕的億萬(wàn)富翁之一。

嚴(yán)杰夫：一個(gè)選擇沉默來(lái)創(chuàng)造的人。

Hyperliquid 的創(chuàng)始人 Jeff Yan 并非典型的加密貨幣創(chuàng)始人。他很少公開(kāi)露面，不打造個(gè)人品牌，也不參與喧鬧的社交媒體討論。在這個(gè)注意力往往被視為一種資產(chǎn)的市場(chǎng)中，Jeff Yan 選擇了一條截然不同的道路：近乎沉默。

杰夫·嚴(yán)擁有科學(xué)背景，并從事過(guò)量化交易，因此他對(duì)加密貨幣抱有一種非常冷靜客觀的態(tài)度。他并不熱衷于講述引人入勝的故事，也不試圖用承諾來(lái)吸引社群。他關(guān)注的是性能：系統(tǒng)必須快速、穩(wěn)定，并且足夠好，能夠讓用戶因?yàn)檎嬲男枨蠖莾r(jià)格預(yù)期而持續(xù)使用。

在經(jīng)歷了數(shù)輪周期后，DeFi 市場(chǎng)信心持續(xù)下滑，而 Hyperliquid 正是在這種背景下應(yīng)運(yùn)而生的。代幣拋售、短期激勵(lì)機(jī)制以及投資基金的主導(dǎo)地位導(dǎo)致許多協(xié)議流失用戶。

在這樣的背景下，Hyperliquid 脫穎而出：團(tuán)隊(duì)僅有十人左右，沒(méi)有大型基金的投資，也沒(méi)有大規(guī)模的市場(chǎng)推廣活動(dòng)。杰夫·嚴(yán)并沒(méi)有大肆宣傳，而是專注于市場(chǎng)習(xí)以為常地忽視的一點(diǎn)：運(yùn)營(yíng)效率。隨著交易量的穩(wěn)步增長(zhǎng)，公司開(kāi)始產(chǎn)生實(shí)際收入，用戶也開(kāi)始每天進(jìn)行多次交易，Hyperliquid 逐漸成為一部分專業(yè)交易者的首選平臺(tái)。

Jeff Yan 的作用在于改變市場(chǎng)對(duì) DeFi 的預(yù)期。Hyperliquid 證明，去中心化協(xié)議無(wú)需依賴價(jià)格周期或投機(jī)性資金流動(dòng)，也能產(chǎn)生可觀的收入、保持強(qiáng)勁的流動(dòng)性并穩(wěn)定運(yùn)行。這迫使其他項(xiàng)目面對(duì)一個(gè)更棘手的問(wèn)題：如果沒(méi)有代幣或激勵(lì)機(jī)制，你的產(chǎn)品是否足夠好，能夠留住用戶？

梅爾特·穆姆塔茲：索拉納被遺棄時(shí)留下來(lái)的人。

曾有一段時(shí)間，Solana 幾乎成了災(zāi)難的代名詞。網(wǎng)絡(luò)中斷，項(xiàng)目銷聲匿跡，價(jià)格暴跌。在 X 平臺(tái)上，Solana 不再是“以太坊殺手”，而是每當(dāng)市場(chǎng)崩盤時(shí)人們耳熟能詳?shù)男Ρ?。正是在那段時(shí)間，Mert 開(kāi)始在社區(qū)中嶄露頭角。

Mert Mumtaz是Helius的首席執(zhí)行官，Helius是Solana最重要的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施之一，他同時(shí)也是Orb Markets的聯(lián)合創(chuàng)始人。他并非娛樂(lè)界的意見(jiàn)領(lǐng)袖，不從事媒體行業(yè)，也不靠廣告謀生。Mert最初是Solana的一名基礎(chǔ)設(shè)施工程師。

但讓梅爾特成為SOL體系中最大的“偶像”的不是頭銜，而是他選擇挺身而出的那一刻。

在2022-2023年期間，Solana在FTX崩盤后跌至谷底，網(wǎng)絡(luò)持續(xù)故障，被視為“死鏈”，大多數(shù)開(kāi)發(fā)者要么保持沉默，要么選擇退出。然而，Mert的做法卻截然相反：他每天都在撰寫文章，解釋、辯論并始終捍衛(wèi)Solana，即便SOL價(jià)格暴跌，社區(qū)陷入恐慌。

由于沒(méi)有新聞團(tuán)隊(duì)，Mert 只使用個(gè)人賬號(hào)。但他堅(jiān)持不懈、長(zhǎng)期寫作，并且以“腳踏實(shí)地、腳踏實(shí)地”的視角進(jìn)行寫作，在加密貨幣領(lǐng)域創(chuàng)造了一種罕見(jiàn)的力量：一種隨著時(shí)間推移而建立起來(lái)的信任。

漸漸地，每當(dāng)Solana社區(qū)出現(xiàn)恐慌、動(dòng)蕩，或者需要了解“系統(tǒng)內(nèi)部究竟發(fā)生了什么”時(shí)，Mert都會(huì)成為社區(qū)成員求助的對(duì)象。以至于Solana的創(chuàng)始人公開(kāi)承認(rèn)Mert對(duì)維持生態(tài)系統(tǒng)的活力做出了重大貢獻(xiàn)。

以上就是哪些頂級(jí)人物可能在2026年加密貨幣領(lǐng)域掀起波瀾？一文詳解的詳細(xì)內(nèi)容，更多關(guān)于可能在加密貨幣領(lǐng)域掀起波瀾的頂級(jí)人物的資料請(qǐng)關(guān)注腳本之家其它相關(guān)文章！